Подбор персонала - прерогатива рекрутинговых агентств

03. October, 20160 Комментариев

Подбор персонала - прерогатива рекрутинговых агентствИзвестно, что эффективное интервью является важнейшим этапом подбора необходимого персонала.

С каждым годом все сложнее становится найти требуемых людей, и так как часто приходится выбирать не из пяти лучших специалистов, как это было лет десять назад, а порой из двух, и часто оказывается, что эти кандидаты не самые лучшие. В этой ситуации цена ошибки сильно возрастает, и становится очевидным, что без такой структуры, как рекрутинговое агентство сложно обойтись при поиске нужного специалиста. 

Интернет достаточно широко представлен сайтами, предоставляющими возможность поиска работы онлайн. Одним из таковых является сайт rabota.ua, где удобная система поиска вакансий позволяет оперативно подобрать необходимого сотрудника. На сайте предоставляется возможность бесплатного размещения резюме. Если вы ищите работу наборщика текста, перейдите по ссылке http://rabota.ua/zapros/наборщик-текста/киев и выберите из предлагаемых вакансий наиболее подходящую вам. Работодателям же предоставляется возможность подбора персонала по представительной базе профессиональных резюме.

Получая нового работника нужно понимать, как с ним работать, как правильно им управлять, чтобы получить максимальный эффект от его участия в работе. Покупая тот или иной товар, особенно сложной конструкции, мы получаем вместе с ним и инструкцию по его применению. Не имея такой инструкции, мы можем использовать приобретенную технику не на полную мощь, а иногда и не по назначению. То же самое относится и к методам управления персоналом. 

Поэтому, когда мы встречаемся с новым сотрудником, который пришел из другой компании, имеет другой опыт работы, мы не всегда готовы понять, какова его готовность к исполнению требуемых от него обязанностей, какие у него могут возникнуть проблемы в работе, чем можно его мотивировать.

На все эти вопросы мы можем получить ответ при проведении эффективного интервью при приеме на работу. В результате мы сможем составить инструкцию по управлению выбранным сотрудником, в которой будет сделан анализ его опыта, сильных и слабых сторон, оценены его возможности по работе в команде и взаимоотношению с коллективом.

Такую инструкцию необходимо уметь составлять, и это является важнейшей частью работы при подборе персонала. Очевидно, что такую работу может выполнить только профессиональная рекрутинговая компания.